06/11/2024 - 08:30 - 10:00
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54478 - RELATO DE EXPERIÊNCIA DE IMPLANTAÇÃO DA COMISSÃO TÉCNICA DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE (CTGRSS) EM UM HOSPITAL DE CUIABÁ/MT
RENATA DA SILVA LEITE HELLEBRANDT - HPSMC/SMS, ELISANGELA APARECIDA DE OLIVEIRA - HPSMC/SMS, LEONEL ALCÂNTARA DOS ANJOS JÚNIOR - HPSMC/SMS, TIAGO RIBEIRO FARIAS - HPSMC/SMS, SALMA DE OLIVEIRA - HPSMC/SMS, ALEXSSANDER PRADO MOREIRA - HPSMC/SMS, HELOYNE MARTHA MAYER DE OLIVEIRA - HPSMC/SMS
CONTEXTUALIZAÇÃO
A gestão de resíduos de serviços de saúde (RSS) é um desafio crítico, especialmente em hospitais, devido à variedade e complexidade dos resíduos gerados. Em Cuiabá/MT, a necessidade de um gerenciamento eficaz e sustentável dos RSS levou à criação da Comissão Técnica de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (CTGRSS) em um hospital local. O gerenciamento inadequado desses resíduos pode resultar em riscos significativos à saúde pública e ao meio ambiente, tornando imperativa a implementação de práticas de segregação, descarte e tratamento. A iniciativa de formar a CTGRSS surgiu como resposta à crescente demanda por um sistema organizado e eficiente de gestão de resíduos, conforme diretrizes estabelecidas por órgãos reguladores. Esta comissão é composta por profissionais de diversas áreas da saúde, refletindo a abordagem multidisciplinar necessária para enfrentar os desafios associados ao manejo dos RSS. O projeto foi estruturado para promover a capacitação contínua dos funcionários, integrando práticas de segregação e descarte inteligente desde a geração até a destinação final, garantindo conformidade com as normativas vigentes.
DESCRIÇÃO DA EXPERIÊNCIA
A implantação da CTGRSS no hospital de Cuiabá envolveu uma série de etapas bem definidas. Inicialmente, foi realizado um diagnóstico das práticas atuais de gerenciamento de resíduos, identificando lacunas e oportunidades de melhoria. Posteriormente, foram estabelecidos Grupos de Trabalho (GT) específicos para diferentes aspectos do gerenciamento de resíduos. Cada grupo desenvolve atividades específicas para abordar suas áreas de foco, garantindo uma abordagem abrangente e integrada. A capacitação dos funcionários incluiu treinamentos teóricos e práticos sobre segregação de resíduos, uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e procedimentos corretos de descarte. As reuniões regulares permitiram o monitoramento contínuo das atividades e a adaptação das estratégias conforme necessário. A colaboração entre os diferentes grupos de trabalho foi essencial para o sucesso da implementação, promovendo uma cultura de responsabilidade e comprometimento com a gestão de resíduos.
OBJETIVOS E PERÍODO DE REALIZAÇÃO
Treinar e capacitar a equipe de trabalho da Gerência de Resíduos e todos os servidores quanto a implantação da segregação dos resíduos gerados; Programar ações junto a educação permanente abrangendo multiprofissionais lotadas quanto a complexidade dos resíduos gerados; Discutir os resultados das avaliações realizadas que será subsidiado pelo Núcleo de Acesso e Qualidade Hospitalar (NAQH).
Período de realização: A partir da publicação do Ato Normativo em fevereiro de 2024.
RESULTADOS
A avaliação inicial identificou práticas inconsistentes no manejo de resíduos, destacando a necessidade de intervenção. Com a formação dos Grupos de Trabalho, houve uma divisão clara de responsabilidades, permitindo uma abordagem focada e eficiente. O GT I realizou capacitações in loco, aumentando o conhecimento e a conscientização dos funcionários sobre a importância da segregação adequada. O GT II, através da fiscalização orientativa, garantiu a conformidade com as novas práticas de gerenciamento. O GT III implementou campanhas de conscientização, enquanto o GT IV desenvolveu soluções para o descarte inteligente de resíduos. O GT V focou na capacitação contínua de alunos e servidores, assegurando a sustentabilidade das práticas implementadas. Como resultado, observou-se uma melhoria significativa na segregação e descarte de resíduos, redução de riscos à saúde e ao meio ambiente, e maior conformidade com as normativas vigentes.
APRENDIZADO E ANÁLISE CRÍTICA
A implantação da CTGRSS no hospital de Cuiabá demonstrou a importância de uma abordagem estruturada e multidisciplinar para o gerenciamento de resíduos de serviços de saúde. A capacitação contínua dos funcionários foi fundamental para o sucesso do projeto, promovendo uma mudança de cultura organizacional em relação à responsabilidade com os resíduos gerados. A criação dos Grupos de Trabalho permitiu uma divisão eficiente das tarefas, garantindo que todas as áreas críticas fossem abordadas de maneira abrangente. No entanto, desafios como a resistência inicial às mudanças e a necessidade de recursos adicionais foram superados através do comprometimento e da colaboração entre os membros da comissão. A experiência destacou a importância de um monitoramento contínuo e da adaptação das estratégias conforme necessário, para garantir a sustentabilidade das práticas implementadas. A análise crítica dos resultados revelou que, embora os objetivos iniciais tenham sido alcançados, é essencial manter o foco na educação permanente e na atualização das práticas de gerenciamento de resíduos, para enfrentar novos desafios e garantir a melhoria contínua.
REFERÊNCIAS
Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA). Resolução RDC n° 222, de 28 de março de 2018.
Ministério da Saúde. Manual de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde. Brasília: Ministério da Saúde, 2006.
Secretaria de Estado de Saúde de Mato Grosso. Normas e Procedimentos para o Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde. Cuiabá: SES-MT, 2019.
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